مشاوره و راهبری DRP Committee
کمیته برنامه‌ریزی بازیابی از بحران
Disaster Recovery Plan Committee
در دنیای پرتلاطم امروز، شرکت‌های ایرانی با چالش‌های متعددی از جمله قطعی‌های برق، تحریم‌های اقتصادی، حملات سایبری، و بلایای طبیعی مانند زلزله و سیل مواجه هستند. این تهدیدات می‌توانند فعالیت‌های تجاری را مختل کرده و خسارات مالی و اعتباری سنگینی به بار آورند. ایجاد یک کمیته برنامه‌ریزی بازیابی از بحران (DRP Committee) نه تنها یک ضرورت استراتژیک، بلکه یک سرمایه‌گذاری برای تضمین پایداری و بقای کسب‌وکار است. این متن با رویکردی علمی و اجرایی، راهکارهای قدم‌به‌قدم برای تشکیل و مدیریت این کمیته را برای مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره ارائه می‌دهد.
اهمیت و چگونگی ایجاد کمیته برنامه‌ریزی بازیابی از بحران (Disaster Recovery Plan Committee) برای شرکت‌های ایرانی
چرا کمیته بازیابی از بحران ضروری است؟
1. کاهش ریسک‌های عملیاتی: طبق گزارش‌های جهانی، 60 درصد شرکت‌هایی که پس از یک بحران بزرگ (مانند نقص داده یا قطعی سیستم) فاقد برنامه بازیابی بودند، ظرف دو سال ورشکست شدند. در ایران، با توجه به شرایط خاص اقتصادی و زیرساختی، این ریسک حتی بالاتر است.
2. حفاظت از اعتبار برند: در بازار رقابتی ایران، یک اختلال کوچک می‌تواند اعتماد مشتریان و شرکا را خدشه‌دار کند. کمیته DRP تضمین می‌کند که پاسخ‌های سریع و مؤثر به بحران‌ها ارائه شود.
3. تطابق با الزامات قانونی و استاندارد/PDCA: بسیاری از صنایع در ایران، مانند بانکداری و نفت و گاز، مشمول مقررات سخت‌گیرانه‌ای برای مدیریت ریسک هستند. داشتن یک برنامه بازیابی قوی از الزامات این استانداردها است.
4. پاسخگویی به تهدیدات محلی: از قطعی اینترنت گرفته تا بلایای طبیعی، شرکت‌های ایرانی با تهدیدات منحصربه‌فردی روبه‌رو هستند که نیازمند آمادگی ویژه است.
پیمان مولوی، با تجربه بین‌المللی، به مدیران عامل کمک می‌کند تا:
بودجه لازم را تخصیص دهند
منشور کمیته را تأیید کنند
فرهنگ آمادگی را در سازمان ترویج کنند
با مولوی، رهبری قدرتمند برای بحران‌ها داشته باشید!